C’est avec un grand plaisir que M. Éric Champagne, PhD, spécialiste de la Banque Mondiale, membre directeur du Center for Governance and Public Management et professeur à l’Université d’Ottawa, se joindra à nous en tant qu’expert ad hoc du conseil scientifique. Il va sans dire que ses connaissances étoffées de la scène internationale constitueront un atout important au sein du conseil scientifique.
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Institutions démocratiques
Les institutions démocratiques sont au cœur de notre compréhension et de l’exercice des valeurs démocratiques; elles rendent tangibles ces dernières. Ainsi, la qualité des institutions démocratiques est importante, mais il s’agit d’une variable intangible. Pour comprendre l’effet des différentes réformes pouvant être mises en œuvre au sein... Lire la suite » -
Partenariats public-privé (PPP)
Les partenariats public-privé (PPP) sont un véhicule de réalisation de projets de plus en plus populaire. Ils s’agit d’une formule très complexe et peu d’organisation possède l’expertise nécessaire pour assurer une conception et une mise en œuvre optimale. Parfois, le recours aux PPP n’est pas adapté aux besoins d’une organisation publique... Lire la suite » -
Administration publique
La gestion des actifs intangibles relevant du domaine de l'administration publique est cruciale, que votre projet soit de nature publique, privée ou mixte. Le cadre réglementaire, la législation, les codes de procédure et les programmes, entre autres, sont des outils extrêmement complexes qui demandent une gestion proactive et intégrée. Lire la suite » -
Management organisationnel
La gestion des actifs intangibles du management organisationnel est au cœur de l’efficience de votre organisation, qu'elle soit publique, privée ou mixte. Nous sommes spécialistes pour diagnostiquer les besoins quant aux contrôles de management de type ex ante et ex post... Lire la suite » -
Politiques publiques
Les politiques publiques affectent l’environnement institutionnel dans lequel œuvre votre organisation et la maîtrise des effets des politiques publiques permet d’opérer la gestion des actifs intangibles en découlant. Lire la suite » -
Institutionalisation
Les institutions sont un ensemble de règles et de pratiques organisées, relativement durables dans le temps et intégrées dans des structures de sens et de différentes ressources créées par effet de rétroaction qui sont relativement constante face au changement des individus et de l’environnement. Lire la suite » -
Économie institutionnelle
Les actifs intangibles relevant de l’économie institutionnelle sont au cœur de tous les projets, processus et opérations. Intangible Gouvernance est spécialisée dans le diagnostic des coûts de transaction. Ces coûts intangibles ont été conceptualisés par Ronald Coase en 1937 et, ensuite, popularisés par le prix Nobel d’économie Oliver E. Williamson en 1979. Lire la suite » -
Gouvernance
La bonne gouvernance est un actif intangible de premier plan. Bien que la Banque Mondiale ait, depuis plus d’une décennie, reconnu, non seulement l’importance de la gouvernance, mais de la ‘bonne’ gouvernance, la distinction est intangible.Lire la suite »